29 NOV 2001
Estoy desbordado. ¡Ya no puedo más!
“No puedo más. Estoy desbordado. Tengo la sensación de querer abarcar mucho y, al final, de no llegar a nada. Eso me está generando gran inseguridad persona ...
COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
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En este post abordo la negociación como herramienta clave en todos los órdenes. Para hablar del "arte de negociar", he recurrido esta vez a François de Cal ...
¿Responden las jornadas "largas y duras" a una necesidad real o son simples excusas para desaparecer de casa y no ocuparse de tus hijos? No nos engañemos: t ...
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En este post presento dos tipos distintos de gestores: los que hacen las cosas para salir en la foto, y los que las hacen porque hay que hacerlas. Y los com ...
Este post está dedicado al gestor supertotal, aquel que se cree apto para decidir sobre todo, sobre lo grande; sobre lo pequeño; sobre temas técnicos; sobre ...
Este post está dedicado a aquellos CEO que no son capaces de entender que una organización es un estado de ánimo y que no todo sale definiendo objetivos e i ...
Este post está inspirado en la Isla del Tesoro y en los piratas que condenaban a otros poniendoles una mota negra. ¿Existe la mota negra?. No hay duda. Lo q ...
"El rol del subordinado: en general los jefes y los propios empleados lo desconocen". Bajo ese título Robert E. Kelly publicó un celebre artículo en la HBR ...
Cuando Pep Guardiola (hoy entrenador del F.C. Barcelona) se despidió del Berça y del futbol español dijo: "De lo que estoy más orgulloso es de los 17 años d ...
“Te voy a dar el secreto del arte de dirigir. Apunta tres cosas y no las olvides nunca. Primero: elige siempre a los mejores. Segundo: delega al límite; tú ...
A través de la historia de Teodoro (un personaje real pero de nombre ficticio) describo el perfil del subordinado que, bajo el pretexto de servir fielmente ...
