La generación Z viene para reformar el mercado de trabajo
Alvaro Lleó y yo presentamos los resultados del ultimo barómetro sobre propósito realizado en América Latina y pusimos énfasis en su impacto en la cultura ...
COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
Decía Lou Gestner (quien fue CEO de IBM entre 1993 y 2002), la cultura corporativa es lo que hace la gente cuando nadie les ve. Y añadía también: la cultura no es una parte del juego... es el juego en si mismo! Si esto es así, que lo es, la cultura corporativa se convierte en el principal exponente de los cómos, Justo aquello que hace que una organización tenga personalidad propia y sea distinta a otra. Una vez más, los cómos. En esta sección, escribo sobre esto.
Alvaro Lleó y yo presentamos los resultados del ultimo barómetro sobre propósito realizado en América Latina y pusimos énfasis en su impacto en la cultura ...
Entrevista con Corporate Excellence, en la que hablo de la importancia de gestionar hoy la cultura corporativa en tiempos de COVID y Digitalización ...
Nos guste o no, a partir de los 55 años, las posibilidades de crecer profesionalmente o permanecer activo se reducen sustancialmente. ¿Qué se puede hacer? ...
Hoy, más que nunca, es hora de más y mejor Propósito, no de eslóganes huecos. Es tiempo de hacer, no de decir. Se acabaron los tiempos del greenwashing ...
El Real Madrid no debería fichar a Neymar, con independencia que su extraordinaria calidad como futbolista por un problema de Cultura Corporativa. En el Pos ...
¿De qué forma el Gobierno Corporativo trasciende a los Órganos de Gobierno e impacta en los Órganos de Dirección? En este artículo explicamos cómo. ...
¿Qué características de la cultura empresarial que ayudan a incorporar la cultura de responsabilidad ante la sociedad? Este es el gran tema que nos hemos pr ...
Tercer articulo de la serie que estamos escribiento Antonio Vives y yo sobre la conexion entre Cultura Corporativa y RSC. En esta ocasión, nos centramos en ...
Uno de los objetivos básicos de las organizaciones es alinear a todos en torno a su vision. En este post quiero ofrecer algunas claves para conseguirlo, que ...
Para incorporar la RSC en la cultura corporativa hay que "empotrarla" en tres grandes motores: su visión; sus valores; y sus principios corporativos. Descub ...
Por Antonio Vives y Alberto Andreu No hay más que mirar lo que ha pasado en los últimos años para darse cuenta: la cultura corporativa y responsabilidad social están directamente relacionadas. ...
En las empresas todo el mundo habla de “visión” pero, cuando preguntas por ella, la cosa cambia. Si la visión es el arco de bóveda de la toda organización… ...