21 DIC 2001
Trabajar en equipo no es trabajar en una comuna
Entre el coaching, el feed back 360 grados, el empowerment, el team building y otros anglicismos, esto del trabajo en equipo está más que liado. Hace unos d ...
COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
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“No puedo más. Estoy desbordado. Tengo la sensación de querer abarcar mucho y, al final, de no llegar a nada. Eso me está generando gran inseguridad persona ...
En este post abordo la negociación como herramienta clave en todos los órdenes. Para hablar del "arte de negociar", he recurrido esta vez a François de Cal ...
Las Convenciones de Directivos son una herramienta habitual en grandes empresas y se usan para subir la moral de la "tropa". Pero muchas veces, "el tiro sal ...
¿Responden las jornadas "largas y duras" a una necesidad real o son simples excusas para desaparecer de casa y no ocuparse de tus hijos? No nos engañemos: t ...
Confiéselo: a la hora de tomar una decisión importante, ¿cuántas veces se ha visto usted en la disyuntiva de elegir entre lo que le dicta la cabeza y lo que ...
En este post presento dos tipos distintos de gestores: los que hacen las cosas para salir en la foto, y los que las hacen porque hay que hacerlas. Y los com ...
Este post está dedicado al gestor supertotal, aquel que se cree apto para decidir sobre todo, sobre lo grande; sobre lo pequeño; sobre temas técnicos; sobre ...
Este post está dedicado a aquellos CEO que no son capaces de entender que una organización es un estado de ánimo y que no todo sale definiendo objetivos e i ...
¿Problemas de comunicación o problemas de gestión?. Ése es, pues, el tema. Querámoslo o no, los hechos pueden más que las palabras: la realidad es la que es ...
Este post está inspirado en la Isla del Tesoro y en los piratas que condenaban a otros poniendoles una mota negra. ¿Existe la mota negra?. No hay duda. Lo q ...
"El rol del subordinado: en general los jefes y los propios empleados lo desconocen". Bajo ese título Robert E. Kelly publicó un celebre artículo en la HBR ...
